PMP - Global Proje Yöneticiliği (PMP) Sertifikası Hazırlık Kursu (5 GÜN) eğitimi, İş Yönetimi Çözümleri alanında düzenlenen 5 gün süreli bir programdır. Eğitim, İş Yöneticisi, PMO biriminden çalışanlar ve bu alanda kendini geliştirmek isteyenler için uygundur. Bu eğitimin öncesinde Proje Yönetiminin Temelleri eğitiminin alınmış olması önerilir.
Eğitim İçeriği
•PMBOK® Guide 8 ve The Standard for Project Management yapısı
•Proje, program, portföy ve operasyon ilişkisi
•Değer Teslim Sistemi (Value Delivery System)
•Proje Yönetimi Zihniyeti: Proaktif, Sahiplenme, Değer Odaklılık
•Proje Yönetimi İlkeleri ve sınav bakışı
•Organizasyonel bağlam, EEF ve OPA kavramları
•Başlatma odak alanı ve proje yetkilendirme
•Yönetişim (Governance) modelleri ve karar mekanizmaları
•Değer ile kapsama bakış
•Gereksinimlerin ortaya çıkarılması
•Kapsam tanımlama, WBS / Backlog mantığı
•Değişiklik ve kapsam kontrolü
•PMP® sınavlarında yönetişim ve kapsam senaryoları
•Planlama yaklaşımı ve progressive elaboration
•Çizelge performans alanı: bağımlılıklar, tahminler, CPM & CCPM
•Çizelge sıkıştırma teknikleri
•Finans performans alanı: maliyet tahmini, bütçeleme, yedekler
•Earned Value Management (EVM) sınav perspektifi
•Kaynak planlama ve optimizasyon
•Entegre planlama senaryoları
•Paydaş performans alanı ve paydaş değeri
•İletişim planlaması ve etkileşim yönetimi
•Takım liderliği, güçlendirilmiş ekipler
•Kaynak ve ekip performansı
•Risk performans alanı: tehditler ve fırsatlar
•Risk analizi ve yanıt stratejileri
•PMP® sınavlarında insan ve risk odaklı sorular
•Yürütmenin yönetilmesi ve kalite güvencesi
•Proje bilgisinin yönetimi (lessons learned, bilgi paylaşımı)
•Performans izleme ve kontrol mekanizmaları
•Entegre değişiklik kontrolü
•Proje veya aşama kapatma
•Geliştirme yaklaşımlarının karşılaştırılması (predictive, adaptive, hybrid)
•PMP® sınav stratejileri, senaryo çözüm mantığı ve genel tekrar